事例紹介-コンサルティング

Casestudy

コンサルティングの実施事例

コンサルティングの実施内容や
成果物をご紹介いたします。

コンサルティングの
事例紹介

医療機器業界A社様の場合

A社担当者様

①人事施策全体を貫く考え方や、人事部門のスタンスを定めた「人事ポリシー」の策定をサポートしてもらった②新しい人事制度を踏まえた等級ごとの「研修体系」や、昇格候補者を人事部門としてどのように継続支援するかといった「教育体系」を設計できた
- – 経緯 –
  - ●人事制度を改定した
  - ●新人事制度の運用にあたり、「人事ポリシー」や「教育体系」の策定の必要性を感じている
  - ●さらにその後、「教育体系」に沿った教育施策を企画したいと考えている
- – 目的・ゴール –
  - 1. 人事ポリシー策定コンサルティング・新人事制度に沿った人事ポリシーを作成したい・教育施策を検討するための指針を定めたい
  - 2. 教育体系設計コンサルティング・新人事制度・人事ポリシーに沿った教育体系を作成したい・具体的な研修を企画するための指針を定めたい
– 期間とプロセス –
- 1. 人事ポリシー策定コンサルティング　
  (期間：1ヶ月)
  
  ●ステップ①キックオフ・目的・ゴールの確認・検討状況の把握・人事ポリシーの価値軸を考えるワーク●ステップ②人事ポリシー案の検討・お客様から案の提示・経営理念や社是・社訓などの各種方針や、今後の経営ビジョンなどをもとにディスカッション・内容修正●ステップ③人事ポリシーの決定●ステップ④役員会での最終決定
- 2. 教育体系設計コンサルティング　
  (期間：2ヶ月)
  
  ●ステップ①キックオフ・目的・ゴールの確認・検討状況の把握・人事戦略や人材開発課題の洗い出しと整理●ステップ②教育体系案の検討・弊社からの案の提示・ディスカッション・内容修正●ステップ③教育体系の決定●ステップ④役員会での最終決定●ステップ⑤教育体系に沿った研修プログラムの検討
士業B社様の場合

B社担当者様

①従業員の「一人前」の姿を描き、そこまでに至る各年次のゴールを、スキルとスタンスに分けて整理し、定義していただいた②さらに、その定義をもとにして教育体系を組んでいただいた
- – 経緯 –
  - ●近いうちに人事制度の改定が見込まれる中、入社から一人前に至るまでの成長を会社として支援したいという思いがある
  - ●人事部門で1～3年目の研修体系の案を作成したが、本当にこれでよいのか、専門家の意見がほしい
  - ●改善点があれば研修体系を一から見直し、それに沿った1～3年目の研修体系を整備したいと考えている
- – 目的・ゴール –
  - 教育体系設計コンサルティング・入社から一人前まで成長するためのステップを従業員に示したい・一人前に至るために、1～3年目の研修を整備したい
– 期間とプロセス –
- 教育体系設計コンサルティング　
  (期間：2ヶ月)
  
  ●ステップ①キックオフ・目的・ゴールの確認・検討状況の把握●ステップ②各年次の働きぶりのヒアリング・各年次の業務状況や仕事のやりがい、悩みなどを整理する●ステップ③教育体系案の検討・弊社からの案の提示・ディスカッション・内容修正●ステップ④教育体系の決定●ステップ⑤教育体系に沿った研修プログラムの検討