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ご提供サービス

HRパートナーズでは、お客様のご要望と思いを形にすることを大事にしています。
役割認識を促すマインドセット研修と、力を高めるスキル研修のどちらも提供しているため、
どちらか一方に偏ることなくバランスよく学習をしていただけます。

※下記の研修一覧はあくまでもモデルプログラムであり、お客様のご要望に合わせてカスタマイズ設計します。
  • – 新入社員研修 –

    • マインドセット
      (役割認識・意識態度変容)

      ・社会人への意識転換 ・自己の現状把握と課題認識(360度フィードバック)
    • peke
    • スキルトレーニング

      ・ビジネスマナー ・ビジネスコミュニケーション(指示の受け方、報連相の仕方) ・チームでの協働
  • – 若手社員研修 –

    • マインドセット
      (役割認識・意識態度変容)

      ・若手社員としての役割認識、意識転換 ・自己の現状把握と課題認識(360度フィードバック)
    • peke
    • スキルトレーニング

      ・コミュニケーション(効果的に仕事を進めるコミュニケーション) ・アサーティブ・コミュニケーション(率直に伝え、よく聴く、お互いを尊重するコミュニケーション) ・タスク管理、タイムマネジメント、優先順位づけ ・ロジカルシンキング ・GRIT(やり抜く力)
  • – 中堅社員研修 –

    • マインドセット
      (役割認識・意識態度変容)

      ・中堅社員としての役割認識、意識転換 ・自己の現状把握と課題認識(360度フィードバック) ・主体的なキャリア開発
    • peke
    • スキルトレーニング

      ・後輩指導 ・リレーションシップ(成果を上げるための周囲の巻き込み) ・レジリエンス・ストレスコントロール ・問題解決 ・目標設定と評価(被評価者として)
  • – 中堅リーダー研修 –

    • マインドセット
      (役割認識・意識態度変容)

      ・リーダークラスとしての役割認識、意識転換 ・自己の現状把握と課題認識(360度フィードバック) ・主体的なキャリア開発
    • peke
    • スキルトレーニング

      ・後輩指導 ・ティーチング・コーチング ・リーダーシップ ・チームビルディング ・ファシリテーション ・課題解決
  • – 管理職研修 –

    • マインドセット
      (役割認識・意識態度変容)

      ・組織長としての役割認識、意識転換 ・自己の現状把握と課題認識(360度フィードバック)
    • peke
    • スキルトレーニング

      ・部下マネジメント、部下育成 ・ティーチング・コーチング ・リーダーシップ ・チームビルディング ・ファシリテーション ・目標設定と評価、フィードバック ・ミッション・ビジョン・バリュー
  • – コンサルティング –

    • コンサルティング

      ・人材マネジメントポリシー策定コンサルティング ・研修体系設計コンサルティング
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